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2013-2015年学校三年发展规划

来源:本站原创 发布时间:2013-09-16 浏览次数:1313 次

为进一步贯彻科学发展观,落实党的十八大会议精神,不断提升学校教育现代化水平,促进学校内涵发展、特色发展,办人民满意教育,依据国家和江苏省《中长期教育改革与发展规划纲要》(2010-2020)和《徐州市“十二五”教育改革和发展规划》等文件精神,结合学校教育实际,制定本规划。

一、背景分析

(一)学校概况

学校现有36个教学班,学生1623人,教职工总数189人,近十年来,学校以“办走进学生生命的学校”为办学理念,凝炼“诚信、担当”的校训、“唤醒向学之心,点燃向善之志,探寻向美之径”的校风、“谙原理、重实践、有爱心、能持恒”的教风和“远离浮躁、静心读书”的学风,教育教学质量持续稳步提高。学校先后被评为江苏省和徐州市文明单位,江苏省现代化教育技术先进学校、江苏省德育先进学校、江苏省健康促进学校、全国群体活动先进单位、江苏省贯彻学校体育卫生两个条例优秀学校、江苏省五四红旗团委、江苏省培养足球后备人才重点学校、江苏省模范教工之家、江苏省体育传统项目学校(足球、篮球)、江苏省工人先锋号、徐州市模范学校、徐州市教育系统先进集体、徐州市课程改革先进单位等。

(二)机遇与优势

1、良好的外部环境

我国《国民经济和社会发展十二五规划纲要》提出“按照优先发展、育人为本、改革创新、促进公平、提高质量的要求,推动教育事业科学发展,提高教育现代化水平”;《江苏省国民经济和社会发展十二五规划纲要》提出“建设教育强省和人才强省”的战略;徐州市也提出了“打造教育强市、办人民满意教育”的要求,各级政府对教育的发展都非常重视。德扑圈官网约局_德扑圈苹果最新下载_德扑圈官方ios下载作为第一批次学校中唯一不是四星级普通高中的学校,其内部的发展需求是强烈的,遇此良机,当乘势而上。

2、优越的地理位置

德扑圈官网约局_德扑圈苹果最新下载_德扑圈官方ios下载地处市南部文化风景区,交通便利,地缘文化发达,东临悠悠故黄河,水清木华;南近巍巍淮海战役烈士纪念塔,催人奋发;西邻逶迤云龙山,钟灵毓秀;北傍西楚霸王戏马台,浩气砺人。

3、深厚的文化积淀

德扑圈官网约局_德扑圈苹果最新下载_德扑圈官方ios下载是由徐州市第四中学和第六中学两所省重点中学于2001年5月18日合并组成,其办学历史可以追溯到1916年。办学初期学校以“仁义礼智诚”为校训,后简化为“诚”字校训,随着时代的发展,2012年学校又把校训发展为“诚信担当”。“为青年模范,作国家干城”作为学校培养目标庚续了近百年的历史。

4、出色的师资队伍

现有教学班36个,专职教师159人,其中硕士学位19人,研究生在读2人;教授级中学高级教师2人,中学高级教师82人,中级教师60人,具有高中级技术职称的教师占90%;人民教育家培养对象1人,特级教师4人,省“333”工程学术带头人2人,市优秀专家2人,市青年名师2人,徐州市学科带头人4人、骨干教师15人,65人次在市区级以上评优课获奖。在徐州市(市区)教师业务能力测试中连续两年(2011、2012)获得总分第一名。

5、一流的办学条件

学校占地44159.7平方米,建筑面积5万平方米。校园环境优美,文化氛围浓厚,亭台楼阁,花草石桥,长廊幽径,相映生辉。教学区绿树青瓦掩映,幽静清新;活动区绿草坪与红跑道互衬,开阔灵动;生活区公寓与餐厅比肩,错落有致。校园建筑风格独特,蔚为壮观。拥有设备先进的理化生实验室共11口、标本室1口、电教室4口,为江苏省标准实验室;有计算机专用教室4口,配备242台计算机,学校校园网按照数字化校园的要求设计建造,多媒体网络设备通过1000兆光纤全部接入Internet,办公用计算机近百台,另外,所有上课教师人手配备一台笔记本电脑。学校拥有300座、800座多功能报告厅各一口;学校图书馆按江苏省中学一级馆的要求装备,纸质图书11万余册、电子图书11万册(10G),学校拥有可供千人住宿的学生公寓;有带照明设备的标准400米塑胶田径运动场、1片标准的人造草皮足球场、3片篮球场、1片排球场、1片标准羽毛球场、乒乓球活动专用场地一块(配有乒乓球台18个);目前,投资2000万元建筑面积5288平方米的艺体教学中心正在紧张施工中。

6、鲜明的办学特色

学校在近百年的办学过程中已经形成了艺体教育的传统特色,取得了丰硕的成果,曾经培养出洪学敏、王若荔等影视明星。为进一步强化艺术、体育特色,学校以“项目建设—学科建设—文化建设”为核心策略,加强项目管理,通过设备更新、制度设计等,使篮球、足球这两个传统项目有了新的突破。校篮球队获全国重点校篮球赛冠军,足球队七年中六次获江苏省省长杯冠军。据不完全统计,近年来,考入中央音乐学院、中央美术学院、上海戏剧学院等艺术院校或高等院校艺术专业的学生达700余人;在体育比赛中6人次获全国单项第一名,45人次获省级单项第一名,已向高校及省运动队输送了300多名优秀运动员。

(三)问题与挑战

学校在过去十年的发展中,取得了辉煌的成绩,但存在着明显的问题和不足,主要是:合并效益未达最大化,社会认可度还不够高;生源质量虽有所提高但仍不理想,高考压力巨大,高考成绩与学校的师资状况不相称,与学校在徐州教育中应有的地位不相称,与领导、社会、家长、学生的期望不相称;教育整体发展迅速,在星级高中评选、普通高中课程基地建设中我校已处于相对落后位置。

1、现代教育理念有待进一步提高

一些教师忧患意识不强,对待学生缺乏足够的耐心和爱心。部分教师的治教态度不够严谨,加之绩效工资未能充分发挥其正面的激励功能,部分教师存在职业倦怠现象。一些教师的教学观念和方法不能与新课改接轨,课堂效率较低。部分学科组教研活动、集体备课流于形式,效果不够理想。服务人员为教学服务、为师生服务的意识还需进一步加强。

2、现代学校制度有待进一步完善

学校管理工作还未达到精细化、规范化的要求,一些制度得不到贯彻落实。随着教育形势的发展,原有的各项管理制度还需进一步细化和革新,以切实起到激励和约束作用。应试教育使高考竞争日趋激烈,一定程度上制约了学生的全面发展和个性化培养,制约了学校办学特色的彰显和弘扬。

3、现代教学设备有待进一步更新

学校部分教学基础设施老化,教育现代化水平有待进一步提高。

二、指导思想与办学理念

(一)发展思考

今后三年,是徐州教育发展的重要战略机遇期,也是我校发展的关键期、黄金期。展望未来的三年,五星级普通高中即将开评,现代学校制度将全面建成,教育现代化和素质教育将深入推进,普通高中课程基地建设将启动新一轮评选,课程改革也将进入攻坚阶段,我们既要破解原有难题,又要创造新的发展优势,面临的任务艰巨而繁重。

(二)指导思想、办学理念与办学思路

指导思想:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,学习和践行科学发展观,全面贯彻落实国家和省中长期教育改革与发展规划纲要精神,按规律办学,按规矩办学,以培养适应21世纪创新型学生为根本,以加快发展为主题,以学科建设为龙头,以改革创新为动力,以加强和改进党的建设与思想政治工作为保证,紧紧抓住教育优先发展的历史机遇,切实提高教育教学质量,大力加强教育科研和管理创新,全面提高学校的办学水平和综合实力,努力实现跻身江苏省普通高中第一方阵,成为长江三角区知名学校的奋斗目标。

办学理念:办走进学生生命的学校。

办学思路:学生多元发展、教师高位发展、学校特色发展。坚持以人为本,坚信每一位教师都是潜在的优秀教师、每一名学生都是潜在的优秀学生,为师生成长提供更多选择机会和发展空间;坚持德育为首,弘扬“顶真”精神,志存高远,埋头苦干,引导莘莘学子“为青年楷模,作国家干城”;坚持以教学为核心,以学定教,以师兴教,以研促教,深入探索“做学教”自主学习教学模式,推进有效教学,切实提高教学质量。以“赓续优良传统、强化文化引领”为核心竞争力,以“三馆(中华文明馆、汉画像石人文教育馆、校史馆)两吧(教师书吧、心理氧吧)一中心(艺体教学中心)”建设为载体,打造优质学校、特色学校,培养高素质、有特长、能创新的新型人才。

三、总体目标

培养适应21世纪需要的创新型的学生,造就为人师表德才兼备的师资,把德扑圈官网约局_德扑圈苹果最新下载_德扑圈官方ios下载办成12轨制、小班化教学优势突出、艺体教育特色鲜明,学生基础知识扎实、行为习惯优良的江苏省四星级普通高中。

具体目标分三步走:

第一步:2013年建成徐州市课程基地,创建江苏省四星级普通高中;

第二步:2014年力争建成江苏省课程基地;

第三步:2015年,力争创建徐州市乃至江苏省素质教育示范学校。

四、分项目标

项目

目标要求

办学条件

设备管理

各类专用教室管理规范,设施装备得到充分利用。实验开出率100%、图书流通率82%。

电教工作

加强教育公共服务平台资源建设,规范电教费管理。校园网内容丰富,管理规范,能为学校工作提供有效服务。

校园建设

1、建设风雨操场、教师书吧、微格教室、改造三楼会议室、完成自饮水工程、加固学生公寓、建设电子阅览室,确保学校基建、维修项目手续齐全,程序规范,质量优良。校舍建设档案完整。校舍维护良好,无随意拆建、改建项目。

2、分批更换教学电脑、更新电教设备。

3、美化校园,绿化覆盖率30%以上;道路平整,给排水系统通畅,供电线路规整安全。

学校管理

学校管理

1、认真制定并实施学校三年(2013-2015)发展规划,措施落实,分工到位,年度目标达成度高。

2、修订《德扑圈官网约局_德扑圈苹果最新下载_德扑圈官方ios下载管理实务》。

3、推行网络管理模式,形成学校管理网络。

4、把信息技术引入学校管理,发挥计算机和网络在学校管理中的作用。

财务管理

执行各项财政财务规定,厉行节约,合理安排各项支出。

德育工作

1、加强“三结合”教育和学生基础文明养成教育,注重学科渗透德育,加强心理健康教育。德育队伍素质高,德育活动针对性强,特色鲜明,效果良好。

2、创建新一轮的徐州市德育先进学校和江苏省德育先进学校。

1、加强共青团组织制度建设,开展学生喜闻乐见的团队活动,做好宣传信息和青少年维权工作。

2、创建新一轮徐州市五四红旗团委和江苏省五四红旗团委

民主管理

1、发挥教代会的民主监督作用,注重师德师风建设,工会财务管理规范,积极完成上级工会安排的工作任务。

2、做好新一届工会和新一轮教职工代表大会的换届选举工作。

3、创建新一轮的徐州市优秀教工之家和江苏省优秀教工之家

依法治教

坚持依法治教,做好普法宣传,按照劳动合同法要求聘用管理相关人员。规范建立健全安全管理制度,积极创建安全文明和谐校园,无师生违法犯罪行为,无教育违规行为,无有偿家教,无安全责任事故和集访事件。

教学管理

1、严格执行课程标准和课程计划,落实“教学五认真”,教育教学质量逐年提高。

2、积极实施课程改革,逐步推行“做、学、教----自主学习课堂教学模式” ,落实“三大铁律”(温故知新、先学后教、精讲多练)和“九字方针”(自己做、一起学、教别人)。

3、切实加强课程建设,开齐所有选修课程一,逐步增加选修课二(校本课程),2015年要达到40门以上,按规定开设通用技术课程、社会实践课程,高一高二年级开展研究性学习课程、以满足学生不同的学习需求,培养学生的实践能力和创新能力。

4、完善课程评价机制,创建省、市课程实验基地。

体卫艺工作

开足开齐音美体课程,积极开展阳光体育运动,保障学生每天一小时体育锻炼时间。定期开展学生体检,学生体质健康达标率高。开展运动会、艺术节等活动,积极创建体育传统校和健康促进校。

教育科研

积极开展各项教科研活动,课题数,课题研究参与率,教师发表论文数逐年提高。

队伍建设

干部队伍

1、领导班子勤政、廉政、团结,坚持民主管理,教职工满意度高;党建工作符合上级要求。

2、稳步推进中层干部竞聘及轮岗工作。

教师队伍

1、积极实施绩效工资改革,教职工管理规定制度健全,手续规范齐全。落实全员聘任制,全面推进岗位设置工作,人员信息维护及时准确,人事业务办理工作规范。

2、制订《徐高中教师发展五年规划》,建立教师专业发展机制,校本培训组织落实到位,教师学历提高率、专业技能类竞赛获奖比率高于同类学校平均水平并逐年有所提高。

3、关心教职工生活、关注教职工身体健康,积极开展有益的文体活动。

4、鼓励教师积极参加岗位培训和学历提高,让更多年轻教师能有机会参与校外高层次培训,争取2015年硕士学历占有率达8%。

5、三年内,要培养特级教师、教授级教师2名以上,力争5人以上获评市名师、学科带头人、青年名教师等。

办学水平

教育质量

1、教师教学业务测试成绩好,教育教学质量逐年提高。

2、学生进步率逐年提高。

3、高考文化上线人数、艺体双过线人数、高考录取人数逐年提高。

社会评价

认真做好学校宣传工作,树立学校良好形象,学生、社会、家长和上级部门评价高。

特色建设成果

1、进一步实施“特色教育工程”,以“项目建设—学科建设—文化建设”为核心策略,加强核心项目管理,通过设备更新、制度设计等,使篮球、足球、田径这三个传统项目有新突破,引进优势项目,拓展特色空间,力争将学校打造成徐州市乃至江苏省艺体教结合的样板学校、特色学校,把艺体特色教育打造成学校的一大亮点。

2、积极开展群众性艺体教育活动,让每一个学生学会一种艺体技能,学生体质健康水平达市区中学前列。

3、力争在三年内达到以下四个目标:一是篮球队力争进入全国八强;二是足球队力争继续夺取全省冠军;三是田径队力争进入江苏省前三;四是艺体高考双过线人数力争保持在两位数以上。

五、工作任务与措施

1、实施“文化立校工程”,打造精神文化高地

(1)加快基础设施建设,组建文化载体

搞好校园基础建设,对学校布局进行整体规划和局部整修,以“三馆两吧一中心”的建设为抓手,创建学校特色文化载体。“三馆”即校史馆、汉画像石人文教育馆和中华文明馆,分别从爱校、爱家乡、爱祖国的角度为学生提供了德育和学科教育的场域;“两吧”即教师书吧、心理氧吧,分别为教师和学生提供阅读、论坛、心理疏导的场所;“一中心”即艺体教学中心,是师生强健、陶冶身心的地方兴建“三馆(中华文明馆、汉画像石人文教育馆、校史馆)两吧(教师书吧、心理氧吧)一中心(艺体教学中心)”,修缮、更新高亮度投影仪、计算机等现代化教学设施设备,改扩建校史馆,盘活校内闲置资源,为师生营造更舒心、更愉悦的工作和学习氛围。

(2)加强制度文化建设,以制度规范人

以干部竞争上岗为抓手,优化干部队伍,注重年轻干部培养,抓好干部作风建设,开展满意处室组评比,提高群众对干部的满意度;以全员聘任制、绩效工资制为抓手,以师德建设为保障,推动学校的师风、教风建设,完善师德考核办法,严格执行教育局关于加强师德建设的十条禁令;以层级管理、网络管理为抓手,试行计算机管理手段,推动学校管理的制度化、网络化、科学化建设。本着向一线教师倾斜、向班主任倾斜、向毕业年级倾斜、向为学校做出突出贡献的同志倾斜的原则,对绩效工资奖励部分的分配方式做微调;本着看起点、比进步的原则,对教学成果奖励方案进行修订;本着以实干论英雄,以实绩论奖惩的原则,改革职称评定办法、年终考核办法,制定并实施行政人员考核办法、班级常规管理量化考核及优秀班主任评比办法、教师教学常规月考核办法等,修订文明处室组暨满意处室组评比办法、教科研成果奖励方案及优秀教研组评比办法等。评先评优、年终考核、干部竞聘等均要与量化考核结果挂钩。

(3)加强人文环境建设,以氛围熏陶人

近百年前,我校的前身——昕昕中学就提出了“礼义廉耻诚”之校训,就提出了办学的宗旨是培养“青年栋梁”“国家干城”。秉承这一理念是我们的责任,一所没有核心精神支撑的学校是走不远的。所以我们要深入挖掘百年老校的文化底蕴,彰显学校的厚重文化内涵,锻铸徐高精神,打造精神文化高地。学校人文环境建设以凝练“一训”、“三风”为重点进行顶层设计,即“诚信担当”的校训,“唤醒向学之心,点燃向善之志,探寻向美之径”的校风,“谙原理,重实践,有爱心,能持恒”的教风和“远离浮躁,静心读书”的学风,确立文化自信,开始寻找并书写属于自己的句子。让“办走进生命的学校”这一核心追求,“学校错位发展,教师高位发展,学生多样发展”这一核心思路逐渐成为师生们的共同愿景。让求真、崇美、尚善在校内蔚然成风,让教师以能在这里工作而骄傲,让学生以能在这所学校读书而自豪,把徐高中建设成为师生心目中的精神家园、工作乐园、生活田园。完善校报的编辑与出版,加强校园网站建设,与媒体建立密切互动关系,积极宣传学校和教师,树立教育的良好形象。

(4)丰富校园活动,以活动改变人

通过感恩系列活动,为患病学子、贫困儿童捐赠,让温暖与爱在校园和社会之间传递;与徐州报业集团教育事业部、彭城视窗教育频道联手打造“徐高中大家讲坛”、“彭城名师系列讲座”、“徐高中名师在线”等文化教育品牌;成立教职工协会、组建学生社团;恢复出版《德扑圈官网约局_德扑圈苹果最新下载_德扑圈官方ios下载报》、编辑《晨钟》杂志,改版完善学校官方网站,加强与媒体的交流与互动,树立学校良好形象;完善学生校长助理制,定期召开学生座谈会,让学生自主管理,自我教育;有计划地开展学生社团活动,常态地开展诗歌朗诵会、师生趣味运动会、十佳歌手大赛等丰富多彩的校园文体活动,规范国旗下讲话、校会、班会、夕会等集会,渗透社会主义核心价值观的教育,用高尚的精神塑造人。成立校庆办公室,建立校友联谊会,以迎百年校庆为契机,整理校史,发掘校友资源,加强学校与校友之间的互动与联谊。大力推进学校育人方式多样化、个性化,积极开展研究性学习、社区服务和社会实践,注重培养学生自主学习、自强自立、创新精神和适应社会的能力。

2、实施“课改工程”,打造教学高地

(1)加强学习,提高教师参与课改的自觉性

通过延请海头中学、洋思中学等课改先进学校的领导和老师做课改报告和开设课改示范课,提高广大教师的课改重要性的认识,了解课改课的实施一般步骤,增强教师参与课改的自觉性,按照从部分学科部分老师入手,进行课改实验,总结经验,再全校推广的模式实施。根据学校实际,学校提出推行“做学教----学生自主学习课堂教学模式”,按照课堂教学三条铁律:“温故知新、先学后教、精讲多练”和自主学习九字方针:“自己做、一起学、教别人”具体实施。学校分阶段、分专题,有计划地对班主任、学科教师、教辅人员等作有针对性的培训,力求全体师生都能很快适应并力行这种教学改革。

(2)高度重视学校评价制度的改革

在深入调查研究的基础上,制定并完善充分体现素质教育和新课改精神的课程评价、学生评价、教师评价等各类评价方案,即《德扑圈官网约局_德扑圈苹果最新下载_德扑圈官方ios下载课程评价方案》、《德扑圈官网约局_德扑圈苹果最新下载_德扑圈官方ios下载研究性学习的评价方案》、《德扑圈官网约局_德扑圈苹果最新下载_德扑圈官方ios下载学生综合素质评价方案》、《德扑圈官网约局_德扑圈苹果最新下载_德扑圈官方ios下载教师评价方案》。成立了一把手校长负责的课程评价领导小组,由教学副校长负责的学科教学评价小组,由德育副校长负责的学生评价小组,扎扎实实地推进评价制度的改革。

3、实施“强师工程”,打造师资高地

(1)发挥名师工作室的引领作用,创建高水平学科梯队

制定《徐高中教师发展规划》,进一步完善落实“名师工程”、“青蓝工程”,对这两项工程实施目标管理、项目管理。切实发挥名师工作室的引领作用。建设“教师书吧”,开展教师沙龙系列活动。逐年填写“教师成长记录袋”,根据不同情况对教师生涯规划、专业发展进行指导。争取迅速形成学科布局均匀、年龄结构合理的教科研人才梯队。

(2)把个人优点变成团体优势,打造优势学科群

通过“六看六比”、“三轮赛课”等活动,评选徐高中“十佳教师”、“十佳班主任”,树立教师典型。修订《徐高中教科研奖励办法》,加大投入,抓好课题研究。与长三角结对学校(上海辛格中学、宁波同济中学)和西部结对学校(新疆奎屯六中)及海外友好学校进行高质量的互动交流,定期开展网上备课、同课异构等活动,实现优质教育资源的共享,提升办学水平。增进同年级、同学科教师之间的竞争和协作,建立捆绑奖励机制,在评先评优中更多加入集体考核元素。淡化重点班体制,公平竞争,看起点,比进步,形成把个人优点变为团队优势,齐心协力推动学科整体发展的生动局面。打造一至两个精品学科,建设一批校级课程实验基地,建成市、省物理、化学、语文学科基地。

(3)柔性引进、为我所用,大力提升学术水平

打破人才流动中的刚性制约,延聘校外专家来校任课。延请国内外教育专家来校开设系列学术讲座,把徐高中“大家讲坛”办成学校文化建设的一张名片。与高校建立学术共同体,为部分年轻教师和优秀学生聘请高校导师,提升师生的学术品位和研究能力。与教研室、教科所加强联系,通过教学视导、课题引领等方式推进有效教学。

(4)开阔视野、拓宽思路,多渠道地“走出去”

以“开放办学,社会担当”为指导思想,与徐州报业集团教育事业部联手打造“彭城名师”系列讲座,与彭城视窗联手打造“徐高中名师课堂直播”栏目,让全市中小学生共享徐高中的优质教育资源。把教师“走出去”纳入规范化、制度化轨道,定期、不定期让教师到兄弟学校,到外地名校,到国外参观学习,了解教育管理、课程建设的发展趋势和现状,打开视野,打开既定的思维模式,打开各种思考的可能性,从教条的、沉闷的、僵化的意识形态中复苏,换一种眼光审视教育、审视教学。

4、实施“强生工程”,打造人才高地

(1)优化生源结构,提高人才培养起点

全体教职员工要充分发扬主人翁意识,全员参与,广泛挖掘各类资源,进一步优化生源,让我校站在更高的起点上崛起。要既主动出击,拓展生源基地,拓宽生源渠道,更要苦练内功,科学管理,提高本科上线率,提高名校录取率。要创新高中招生方式,以空乘、播音主持等专业为突破口,尝试与高校建立对口培训关系。要创新人才培养模式,针对我校生源特点,适当扩大艺体特长生的招生人数、建立特长班;同时,加强尖子生培养,成立高中文理强化班,进行小班化、高起点、大容量、快节奏、高品位的教学实验。

(2)推进素质教育,实施“学生健康成长工程”

搞好阳光体育活动,做好专题健康教育活动及“体质健康监测工作”,积极创建健康促进学校银牌工作,丰富心理健康教育内涵,充分发挥“心理氧吧”的作用,让学生动起来、健康起来。丰富艺术教育的形式和内涵,建设一批高水平学生艺术团,提高学生审美情趣和艺术鉴赏力,让学生高雅、高尚起来。拓展素质教育途径,大力开展学生社团活动,让学生活泼起来、自立起来。开发校本课程,使学生在课程的自主选择和个性化知识的掌握过程中形成更多更广泛的能力,更好地认识学习的价值,塑造健全的人格,让学生丰富起来、完善起来。

(3)落实因材施教,使各类学生充分发展

根据我校部分学生基础弱、底子薄的生源现实,必须扭转以往教学中高起点的偏差,要求教师在课堂教学中适当降低教学重心,注重双基训练,分层次、有针对性地开展教学活动,做到结合学生实际,因材施教、因人施教,教师要心中有标准、眼中有学生,手中有方法,形成开放灵活、选择多样的人才培养立交桥,为每一个学生提供更多的自由发展空间和学习选择机会,使每个学生都得到充分、全面、和谐的发展。深入推进“双制”,建立家访制度,完善学习困难学生帮扶机制,规范奖学金和助学金的发放,关注学生的特点和个性差异,发展每一个学生的优势和潜能。重视特殊才能学生的培养,做好竞赛辅导,实行特殊人才特殊培养,扩大高层次人才培养规模。

5、实施“特色教育工程”,打造艺体特色教育高地

我校在近百年的办学过程中已经形成了艺体特色教育的传统特色。多年的特色教育积累了特色办学经验,取得了丰硕的成果,赢得了社会的赞誉,获得了家长的认可。为进一步强化艺术、体育特色,要进一步实施“特色教育工程”,以“项目建设—学科建设—文化建设”为核心策略,加强核心项目管理,通过设备更新、制度设计等,使篮球、足球、田径这三个传统项目有新突破,引进优势项目,拓展特色空间,力争将学校打造成徐州市乃至江苏省艺体教结合的样板学校、特色学校,把艺体特色教育打造成学校的一大亮点。

(1)完善组织,改变观念,将艺体教育摆上突出位置

完善领导机构,实行由校长主管,分管校长具体落实,教导主任配合,艺体教育骨干教师和班主任为主体,全体教师协调的艺体教育管理机制。要摆脱艺体科目长期不受重视、艺体教师被记入另册的观念。认真梳理、总结我校艺体教学经验,帮助艺体教师制定专业成长的目标,引导教师的专业化发展,确保我校艺体教育的质量稳步提高。

(2)营造氛围,为艺体教育打造坚实基础

为保障艺体教育的开展,要着力在校园艺术氛围的营造上进行科学规划、人文建设。如:开辟艺术长廊、艺术作品展台、收藏学生作品、毕业年级艺术会展(演)制度化等。

(3)抓好艺体校本科研,开设艺体校本课程

加强《音乐与相关学科联系的教学研究》、《徐州柳琴戏非物质文化遗产进中学音乐课堂的实践研究》、《以学生为为本的音乐课堂教学策略研究》三项市教育科学规划领导小组办公室课题,和《体育校本教育研究》的校级课题研究;开展了《高中生音乐新型学习模式探究》、《体育特色教学》等两项实践性研究型项目;通过研究提高艺体教师的理论水平和训练质量,争取在省级以上刊物上有科研成果发表。按照新课程改革的目标要求和《江苏省普通高中课程改革实施方案》等规定,开齐开足国家规定课程,开好地方课程,严格执行两课两操两活动,保证了学生每天都能活动一小时。在这个基础上积极围绕特色开发和更新校本课程,让学生在《音乐类非物质文化遗产保护概论》、《工笔花鸟》、《管弦乐欣赏》、《影视音乐欣赏》、《民族音乐的经典与流行》、《经典音乐与流行音乐鉴赏》、《高考美术教学》、《基础素描基础色彩》、《高考音乐教学》、《健美操》、《太极拳》、《田径裁判》、《足球裁判》、《数码摄影基础》、《快乐足球》、《乒乓球》、《排球》等艺体校本课程和活动中寻找兴趣,在兴趣中找到自我。

(4)开展特色活动,普及艺体特色教育

要把握住学生的生理和心理特点,通过各项体育活动和艺术活动,让学生充分参与,自主参与,让学生认识自己的兴趣和爱好,充分活动,陶冶了身心。

在艺术教育中,一方面要加强艺术教学研究,注重教法、学法与练法三者的结合;探索与研究低中高各年级的教学模式、文化课学习与艺术特长的协调发展。另一方面要重视艺术情感的陶冶,因地制宜开展美育活动,整体提高学生的艺术鉴赏能力,并在这个基础上组建合唱队、舞蹈队、器乐队、绘画班,加强队伍的管理与训练,形成有朝气、有活力的艺术团队,学校在这个基础上推出如美术特长生的作品展览、校园十佳歌手比赛、特长生文艺汇报演出等特色活动。

在体育教育中,学校积极推进“阳光体育工程”,重视学生的体质健康,保证高质量的一小时体育活动,首先狠抓两课两操两活动,从出勤到质量都要有专人负责考核,并和班主任及年级组考核挂钩,从而保证做操和跑操的出勤率,提高质量;开设校本课程,让学生学自己有兴趣的科目,进行自己喜欢的体育活动,做到定人辅导,规定场地,规定时间;学校每年都举办一到两次大型的校田径运动会,并安排各年级的排球赛、足球赛、篮球赛等小型竞赛,这些比赛,要充分和校本课程结合,教师指导,学生自我组织,充分参与。为了进一步提高学生的运动水平,打造品牌运动,学校将筹办体育俱乐部,从篮球和足球这两个项目开始,吸引那些有兴趣有能力的学生参与,利用课外时间进行进一步的提高,促进项目的发展。

(5)严格管理,系统培养,确保艺体特色教育成果

系统的方法、科学的制度是艺体教育有序发展的根本保证。我们要建立健全艺体教育的一系列制度,以此来规范艺体教育。一是结合绩效工资制定艺体教育专项考评制度;二是完善艺术特长生管理制度;三是完善运动员管理制度等。

(6)发扬传统,力求突破,因校制宜确定特色教育项目

我校每年均有百余名艺体生被一些本科院校录取。我校篮球队已向重点高校和省级以上专业队输送了几十名优秀的篮球运动员,并频频在省市级比赛中获奖。校足球队已经连续四年获得省中小学生足球比赛乙组冠军。我们要发扬传统,寻求新的突破。力争在三年内达到以下四个目标:一是篮球队力争进入全国八强;二是足球队力争继续夺取全省冠军;三是田径队力争进入江苏省前三;四是艺体高考双过线人数力争保持在两位数以上。

六、保障机制

1、抓住机遇,用好政策,争取上级多方支持

抓住创建省四星级高中硬件要求的机遇,争取上级政府对学校的资金投入;抓住创建省四星级高中软件要求的机遇,进行学校内部管理和教育教学的改革;抓住学校百年校庆的机遇,争取社会各界和广大校友对学校各方面发展需要的支持。

2、更新教育观念,坚持依法治校

真正确立起“为中华民族的未来负责,为学生的终身发展奠基”的教育理念。在实施素质教育的过程中,树立新的教育观、人才观和质量观,不断进行深层次的理性思考和实践探索。学校和教师的一切工作都要在“四个有利于”上狠下功夫:即有利于学生身心的健康成长,有利于学生的创新精神和实践能力的培养,有利于学生全面发展和个性特长的充分发展,有利于教育教学质量的全面大幅度提高。

认真贯彻落实《义务教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》、国家省市中长期教育发展规划纲要等法规和制度,增强全校教职工的法律意识,依法施教,科学管理。修订《德扑圈官网约局_德扑圈苹果最新下载_德扑圈官方ios下载管理实务》,规范学校内部管理体制。推行校务公开制度,建立学校内部监督制约体制,确保广大师生员工参与学校民主管理的作用,努力营造学校民主与法制建设的良好氛围,不断提高依法治校、依法执教的能力和水平。切实加强学校安全管理,确保校园安定和谐,争创平安文明校园,推动学校各项工作不断迈上新的台阶。

以建设和谐校园为重点,努力落实政策规定的各项教职工待遇,妥善处理好各方面的利益关系,建立使全校教职工各尽其职、各尽其能的机制。要继续加强党组织建设,充分发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用。充分发挥学校教代会的民主管理和监督作用,充分发挥共青团的桥梁和纽带作用。深入开展“凝聚力”工程建设,通过目标导向、鼓励创新等人文管理手段,团结人心,凝聚人气,形成和谐有序、开拓进取、发展创新的工作氛围。

3、增加办学投入,保证执行监控

在积极争取各级财政大力支持的同时,要通过各种渠道筹措办学经费,加大办学投入。深化体制改革,积极调整办学结构,强化内部管理,不断提高办学经费的使用效益。努力开源节流,建设节约型学校,积极改善办学条件,以适应学校快速发展的需求。

制定学校三年发展规划执行的年度推进计划,对计划执行情况进行年度自评,每学期结束,有关责任人要总结规划的实施情况,将自评情况向全体教职工公布,取和采纳其对执行规划的意见和建议,及时解决规划执行中存在的问题。同时聘请教育部门、社会各界、学生家长代表共同组成规划执行评估小组,对规划执行情况进行定期评估,及时调整完善规划,确保规划的顺利实施。

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2013年1月

附件:

德扑圈官网约局_德扑圈苹果最新下载_德扑圈官方ios下载2013-2015年

学校三年发展规划年度实施计划表

2013年

工作重点

建成徐州市课程基地,创建省四星级普通高中;

重点项目

年度目标

达成标志

责任处室

责任人

办学条件

1、改善学生住宿条件

更换床位,实行公寓式管理

总务处

秦爱国

2、改善学生学习条件

1、安装电子白板或液晶电视

总务处

秦爱国

2、建设微录播教室

总务处

秦爱国

3、更换教学电脑

总务处

秦爱国

4、更新电教设备

总务处

秦爱国

5、建设电子阅览室

总务处

秦爱国

6、建设教室internet网络

总务处

秦爱国

7、完成风雨操场土建工作

总务处

薛良庆

8、建成开放汉画像石人文教育馆静态展示区、中华文明馆之汉字馆、成语馆

总务处

苏卫东

9、完成心理氧吧建设

总务处

苏卫东

10、更换学生课桌凳

总务处

苏卫东

11、改造南大门

总务处

苏卫东

12、建设3口通用技术教室

总务处

苏卫东

3、改善教师办公条件

改造二楼、三楼会议室

总务处

苏卫东

管理创新

1、完善管理制度

1、推进岗位设置

办公室

于莉

2、完善绩效工资方案

办公室

于莉

3、完善各类人员考核方案

办公室

于莉

2、实施民主管理

推行网上办事、公示制度

办公室

张选良

队伍建设

1、加强教师培训

4、制定并实施人才发展五年规划

教科室

吕锡杨

1、提高高一层次学历教师比例

教科室

吕锡杨

2、鼓励教师参加各级培训及出国培训,确保培训参与率100%

教科室

吕锡杨

3、教师参加各级教学比赛获奖人数不断增加

教务处

鹿晓波

4、争取年内和两所境外学校结成友好学校,并实现师生的互访

2、完善奖励机制

1、进行十佳班主任评选

德育处

练加俊

2、进行十佳教师评选

教科室

吕锡杨

3、进行感动徐高十大人物评选

工会

谢丹

4、评定新一届名师工作室

教科室

吕锡杨

课程改革

1、依法办学

1、开设选修课、校本课程、研究性学习、通用技术课程、社会实践课程

教务处

鹿晓波

2、丰富校园生活,开展首届徐高好声音大赛

教务处

陈莉

2、创建高效课堂

1、落实九字方针,改革课堂教学模式

教务处

鹿晓波

2、举办江苏人民教育家培养对象评课活动

3、建设课程基地

3、创建市级及省级课程基地

教务处

鹿晓波

教育科研

提高教师参与教科研的积极性

1、制定教科研五年发展规划,重新评聘名师工作室领衔教师

教科室

吕锡杨

2、完善教科研奖励办法

教科室

吕锡杨

3、80%以上老师参与课题研究

教科室

吕锡杨

4、人均发表论文0.25篇

教科室

吕锡杨

5、大面积提高教育教学质量

教科室

吕锡杨

教学质量

大面积提高教育教学质量

1、学生学业成绩进步率40%以上

教务处

鹿晓波

2、高考上线人数逐步提高

教务处

鹿晓波

特色建设

初步形成艺体教特色

1、制定艺术发展规划

教务处

陈莉

2、制定体育发展规划

德育处

陈非文

3、开设艺体选修课程

教务处

陈莉

4、建立学生社团

教务处

陈莉

5、艺体升学人数逐年提高

教务处

鹿晓波

6、创建省体育传统项目学校

德育处

陈非文

7、创建省市艺术教育先进校

教务处

陈莉

德育工作

学生基础文明养成教育

1、开放办学,举办校园开放日等活动

德育处

练加俊

2、加强学生自主管理,选聘学生校长助理

德育处

练加俊

3、学生文明礼貌习惯初步养成

德育处

练加俊

4、违纪学生明显减少

德育处

练加俊

2014年

工作重点

创建江苏省课程基地;

重点项目

年度目标

达成标志

责任处室

责任人

办学条件

1、改善学生学习条件

1、加固学生公寓

总务处

秦爱国

2、进行风雨操场内装修工作

总务处

秦爱国

3、建成开放汉画像石人文教育馆课程区和实践区(拓片制作校本课程)

总务处

秦爱国

4、建成中华文明馆之文学馆、艺术馆

总务处

秦爱国

5、完成南苑楼与图书馆连廊建设

总务处

苏卫东

6、建设教师及学生博物馆,实施“温暖记忆”工程

2、改善教师办公条件

更换教师办公桌、电脑、办公柜等

总务处

秦爱国

管理创新

1、完善管理制度

1、完善全员聘任制和岗位设置

办公室

于莉

2、修订《德扑圈官网约局_德扑圈苹果最新下载_德扑圈官方ios下载管理实务》

办公室

张选良

2、实施民主管理

1、完善民主议事制度

办公室

张选良

2、发挥教代会、民主党派参政议政功能

办公室

张选良

队伍建设

1、加强教师培训

1、提高高一层次学历教师比例

教科室

吕锡杨

2、鼓励教师参加各级培训及出国培训,确保培训参与率100%

教科室

吕锡杨

3、教师参加各级教学比赛获奖人数不断增加

教务处

鹿晓波

4、力争5人以上获评市名师、学科带头人、青年名教师等,培养教授级教师一人以上

教科室

吕锡杨

5、教师业务能力测试列市前列

教科室

吕锡杨

2、完善奖励机制

1、进行十佳班主任评选

德育处

练加俊

2、进行十佳教师评选

教科室

吕锡杨

3、进行感动徐高十大人物评选

工会

谢丹

课程改革

1、进一步推进课改

1、开设选修课、校本课程、研究性学习、通用技术课程、社会实践课程逐年提高

教务处

陈莉

2、创建省级课程基地

教科室

吕锡杨

3、举办省内一流高中同课异构活动

教科室

吕锡杨

4、以“三馆两吧一中心”为载体,推进学校文化建设,出版发行徐高中文化读本等校园文化系列校本教材

教务处

陈莉

5、建设校园数字影院、开展学生电台、电视台,举办校园微电影节、随手拍校园活动等

教务处

陈莉

德育处

练加俊

2、创建高效课堂

落实“三大铁律”、“九字方针”,改革课堂教学模式

教务处

鹿晓波

教科室

吕锡杨

教育科研

进一步推进教育科研

1、提高省市级课题数量

教科室

吕锡杨

2、90%以上老师参与课题研究

教科室

吕锡杨

3、人均发表论文0.3篇

教科室

吕锡杨

教学质量

进一步提高教学质量

1、学生进步率50%以上

教务处

鹿晓波

2、高考上线人数逐步提高

教务处

鹿晓波

特色建设

加强特色建设

1、篮球队进入全省前三

教务处

孙奎

2、足球队进入全省前三

德育处

陈非文

3、承办省中学生足球赛

德育处

陈非文

德育工作

加强三结合教育和学生基础文明养成教育

1、学生犯罪率为零

德育处

练加俊

2、违纪学生少

德育处

练加俊

3、学生文明礼貌修养好

德育处

练加俊

2015年

工作重点

创建江苏省素质教育示范学校。

重点项目

年度目标

达成标志

责任处室

责任人

办学条件

1、改善学生学习条件

1、建成中华文明馆之科技馆、名校之门

总务处

苏卫东

2、建设校史馆之荣誉室

总务处

秦爱国

3、建设10口学科专用教室、3口通用技术教室

总务处

苏卫东

4、完成艺体教学中心内部装修工作,投入使用

总务处

苏卫东

2、改善教师办公条件

更换办公桌、电脑、办公柜等

总务处

秦爱国

管理创新

1、完善管理制度

1、完善全员聘任制和岗位设置

办公室

于莉

2、实施民主管理

1、完善民主议事制度

办公室

张选良

2、发挥教代会、民主党派参政议政功能

办公室

张选良

队伍建设

进一步加强队伍建设

1、教师学历提高率、专业技能类竞赛获奖比率高于同类学校平均水平

办公室

于莉

2、培养特级教师1-2名

教科室

吕锡杨

3、更多青年教师有机会参与校外高层次培训。为部分优秀年轻教师和优秀学生提供参加境外培训的机会。

教科室

吕锡杨

4、教师业务能力测试居全市前列

教科室

吕锡杨

课程改革

1、进一步推进课改

1、通过省级课程基地验收,市级课程基地及学科基地发挥积极作用

教科室

吕锡杨

2、开设选修课、校本课程、研究性学习、通用技术课程、社会实践课程逐年提高

教科室

吕锡杨

3、形成课改文化,让每一个人多样性得以交流的合作学习成为一种常态,成语文化渐成品牌

教科室

吕锡杨

2、创建高效课堂

落实“三大铁律”、“九字方针”,改革课堂教学模式

教务处

鹿晓波

教育科研

进一步推进教科研

1、增加省市级课题数量

教科室

吕锡杨

2、95%以上老师参与课题研究

教科室

吕锡杨

3、人均发表论文0.3篇

教科室

吕锡杨

教学质量

进一步提高教学质量

1、学生进步率60%以上,高考上线人数逐步提高

教务处

鹿晓波

2、小班化试点初见成效,教学质量明显提高,一批学生考取全国名校

教务处

鹿晓波

特色建设

进一步加强特色建设

1、承办省中学生篮球赛

德育处

陈非文

2、篮球队力争进入全国八强

教务处

孙奎

3、足球队力争夺得全省冠军(传统校)

德育处

陈非文

4、田径队力争进入江苏省前三

德育处

陈非文

德育工作

加强三结合教育和学生基础文明养成教育

1、以三馆为载体,系统开展爱校、爱家乡、爱祖国的“三爱”教育,

德育处

练加俊

2、学生犯罪率为零,违纪学生极少

德育处

练加俊

3、学生文明礼貌修养好

德育处

练加俊

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