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来源:本站原创 发布时间:2018-05-21 浏览次数:913 次

德扑圈官网约局_德扑圈苹果最新下载_德扑圈官方ios下载教科研工作制度教育科研发展规划

(2009——2011)

一、指导思想

为促进我校教育科研的健康发展,研究解决学校教育教学发展中出现的一些热点、难点问题,对一些教育教学问题作深层次的科学研究,提出新思路,寻求好方法,为指导教育教学实践服务,以全面提高教师和学生的素质为目的,坚持实事求是、理论联系实际的原则,坚持教育科研为教育教学服务,为深化教学改革服务和为繁荣教育发展服务的宗旨,充分发挥“科研兴教”、“科研兴校”和“科研兴师”的作用,扎扎实实地推进素质教育。

二、工作目标

 1、确定明确的教育科研宗旨、加大科研投入;

2、建设一支高素质的科研骨干队伍;

3、建立一套完善的教育科研管理运行机制;

4、搞好现有课题的研究工作。

三、工作任务及措施

1、加强领导。加强领导是搞好教育科研工作的根本保证,学校领导充分认识到教育科研工作是搞好教育教学改革的先导,必须把教育科研工作纳入重要议事日程,用科研促教改,以改革促创新,以创新推动教育教学的发展。为确保教育科研工作的顺利开展,学校发展总体规划应明确教育科学的宗旨和方向。学校领导不仅要加强对科研工作的领导,还要积极参与教育科研的实践活动。学校设立教科室主抓教育科研工作,做好选题立项、课题论证、教师培训、方案实施、过程评价、档案管理、结题验收和结果推广等工作。学校要加大对教育科研经费的投入,专款专用。专款主要用在订阅科研资料,外出开会学习和科研成果表彰上。对重点课题要重点投入,以保证课题实验的实效性。

2、加强培训,建设优良科研队伍

教育科研是一项科学性、理论性、实践性很强的工作,要想卓有成效地开展科研活动,首先要树立浓厚的科研风气,建立一支理论上有高度、实践上有创新、学术上有价值、成果上有特色的高素质科研骨干队伍。这是搞好教育科研工作的关键。

学校要制定出切实可行的教育科研骨干培训计划。培训形式要做到如下几点:

(1)集中培训与分散辅导相结合

学校负责对全体教师进行定期的培训,每学年集中培训不少于1次。各课题组组所承担各级科研课题的教师的培训,每学期集中培训不少于3次。各教研组可根据某一学科或某一项的实际情况,进行分散辅导。集中培训要突出全面性和目的性,分散辅导要突出系统性和针对性。如暑期全体教师的德育工作、班主任培训、法律法规培训等。

学校领导及各管理部门要经常深入教学实践第一线,检查、指导教改实验工作。通过听课、看材料、开座谈会等形式了解情况,及时针对存在的问题进行指导,帮助教师总结经验教训,促进实验的进展。对成功的教改经验,形成书面材料,下发到全校进行书面指导,为教师的学习借鉴创造条件。

(2)“走出去”与“请进来”相结合

“走出去”就是外出参观学习他人的先进经验,结合自己的教学实际加以借鉴。一要走进名师的课堂,学习名师的教学风格,借鉴他们的教学方法。二要积极参加省、市组织的科研课题观摩研讨活动,领悟他人的教学特色,明确自己的奋斗目标。三要走向社会,调查研究,倾听社会各界的意见,为课题的实验与研究提供素材。“请进来”就是把教育科研工作的知名人士请到学校来,为我们充实理论,实践示范。名师上课,给我们传经送宝;专家辅导,指点迷津;上级领导检查指导,把关定向。

(3)自主学习与集体研究相结合

教师必须明确理论与实践的辩证关系,学会在学习中工作,在工作中学习,用理论指导实践,再在实践中提炼丰富发展理论。要善于把理论与实践有机结合起来,不断创新。教师队伍科研素质的提高,主要是依靠自我学习的提高。所以,教师必须自觉地、有目的地、有计划地自我钻研专业文化知识和教育科学理论。要善于广泛涉猎成功经验,捕捉各种教育信息,搜集科研精品,加工和整理,形成独自的学识网络,以便随时提取应用。在自主学习的基础上,还要形成良好的集体研究的风气。针对在教育科研中所存在的焦点、难点和关键问题,要认真细致地研究和讨论,集思广议,谋求策略,寻找解决问题的办法,在思想上达成共识,形成学习共同体。

3、加强管理,建立有效的科研管理机制

建立教育科研管理运行机制,健全教育科研工作制度,是搞好教育科研工作的基础。

(1)组织管理

教科室将在学校领导的指导和各部门的通力合作下,借鉴外校先进经验,制定并完善考核制度,依靠民主科学的管理,使科研工作建立常规工作规范,使科研落实到学校各级教师的培养工程中去,落实到教师日常教学工作中去,营造出人人从事科研的优良氛围,使我校的办学水平跨上一个新的台阶。

(2)课题管理

根据我校具体情况,科研课题立项的原则是以省、市级课题为龙头,以校级课题为基础。要务实求真,按教育客观规律选题立项。

科研课题要实行科学、规范化管理。各级别的课题都要建档备案。实验过程中不能随意改课题名称,也不能轻易调换实验教师和实验班级的学生,不得擅自终止实验。尽量避免重复课题的实验与研究,各级各类课题都要归教科室统一管理。

(3)制度管理

为确保科研课题实验的正常运作,需要科学管理。制定出课题立项制度、运作管理制度、结题验收制度。制度内容要具体,有针对性、实用性和可操作性。做到:课题集中管理,任务落实到人,过程督促到位,阶段分析按时,总结提升水平。

(4)档案管理

对于各级各类课题立项的档案,设专人负责管理。档案要详细记载课题实验的过程。分为基础性资料档案、计划性资料档案、过程性资料档案、效果性资料档案、总结性资料档案五种。各阶段的各种科研活动的资料都要分类归档。档案管理要保证真实性、原始性、全面性和系统性,便于提取与验证。

(5)过程管理

过程管理是课题实验成功的关键。学校必须抓好整个过程中的选项证论、拟定方案、制定计划、建立档案、阶段总结、成果评价、资料整理、撰写报告、结题验收和成果推广十个环节的工作。并且要把认真指导、严格管理贯穿于每个环节之中,使研究课题实验效果达到预期的目的。在加强管理的同时,还要建立教育科研奖励机制,对于在教育科研工作中做出突出贡献的领导和教师给予表彰,并作为评优、晋职、提干和年度考核的重要条件。

4、加强课题研究,促进学校发展

目前我校科研正在做的市级课题3个;市级个人课题4个;省级重点课题7个。今后我们将加大对课题的开发,鼓励教师申报更多的个人科研课题。我们在利用信息技术教学的模式下,努力创建学习型组织,倡导“自主、合作、探究”的教学理念,主张“工作即研究,研究即工作”的行动教育。建立各层次教育教学科研制度,有计划、有目标地进行校本培训,构筑教师专业发展的平台,展现优秀教师的风采,传导优秀教师的经验。

随着教学观念的改变,全面实施素质教育,学科教学亟待需要构建出符合素质教育要求的课堂教学评价,探索出新的教学规律和教学方法。新的课堂教学要以素质教育为主轴,以创新教育为主流,面向全体学生,真正促进学生的全面发展。



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2017年1月





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