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来源:本站原创 发布时间:2010-10-10 浏览次数:373 次

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一、指导思想

为了落实教研重心下移、教研阵地在基层学校的教研工作新理念,建立健全具有我校特色的研训一体的校本教研工作制度,总结和提升教学经验,加强和改进教研工作,促进我校课程改革在全面实施基础上深度推进,推动学校发展、学生发展和教师专业成长,全面提高教育教学质量,特制定本实施意见。

二、教研思路

校本教研对于创造性地实施新课程、促进教师专业发展和全面提高教育教学质量,具有重要意义。我校校本教研的基本思路是教学研究向学校回归,向教师回归,向教学实践回归,认真落实“四点”:基本点放在课堂教学和课程改革实施中教师所遇到的实际问题上;着眼点放在理论与实际的结合上;切入点放在教学方式和学生学习方式的转变上;生长点放在促进学生发展和教师自我提升上。加强和改进教研工作要确立以下几个基本观点:

第一,校长是以校为本教研工作制度建设的第一责任人。校长要树立以人为本的办学理念,成为校本教研工作中强有力的组织者与领导者。在课程实施和教育教学工作中,校长要有强烈的服务意识,以科学发展观为指导,坚持一切为了教师的专业成长,一切为了学生的发展,一切着眼于调动全体教师的内在积极性,主动参与校本教学研究,给教师以人文关怀,为教师参与校本教研创造条件,营造良好的学校教科研氛围。要加大对校本教研经费的投入,保证校本教研制度的有效实施。

第二,学校是建立以校本为教研工作制度的主阵地。学校是进行教育教学活动的主阵地,是教育教学改革的基点。发展教育必须通过发展学校来实现,改革教育必须通过改革学校来实现,提高教育教学质量必须通过提升学校教育教学能力来实现。要积极提倡学校即研究中心、教室即研究室、教师即研究者的观念,建立相应的指导、管理小组,负责校内外人员的组织协调和计划制定、过程落实、实施检查等各项工作,整合教导处、教科室、教研组、年级组、备课组等机构的教学研究力量,为以校为本的教研工作制度提供有力支持。

第三,教师是实施校本教研工作制度的主体。开展校本教研活动,一方面,教研人员要树立“实践第一”的观念,自觉地深入到教学改革第一线去,从教师的实际操作中归纳、概括、提炼、升华,构建出具有时代精神的生动活泼的教学理论;另一方面,第一线的教师也要成为研究者,成为反思性实践者。对第一线的中小学教师而言,不能解决自身教学问题的研究,不能提升教学水平和提高教学质量的研究,不能促进自身专业化发展的研究,就不是真正意义上的教学研究。

三、教研细则

校本教研共分三个层级,每个层级的人员组成及工作任务如下:

第一级:引领层级。由校长、教导主任、教科室主任组成。

主要任务是:

1、在校长领导下,全面制定学校校本教研制度和计划,发动全体教师参与校本教研活动,督促和评价校本教研。

2、带头学习教育教学理论并参与校本教研活动,举办专题讲座,指导各部门开展校本教研。校长、主任每学期课不少于60节。

3、定期学习教育教学理论,采用多种方式举办教育教学信息交流会。

4、支持优秀教师参加高层进修,做好骨干教师的选送和培训工作,组织全体教师分期分批参加上级组织的业务培训。制定校本培训方案,做好校本培训工作,组织好教师的自我学习培训。

5、根据新课程改革与教育教学中遇到的实际问题,形成学校校本教研的研讨主题。

6、组织全体教师从本校、本职工作出发,按照新的教育理念,联系实际撰写教学案例、教育叙事、教育随笔和教育故事,在反思的同时加强对实践成果的经验总结。

7、负责全校的教研流程管理工作,加强对学校校本教研的指导和管理,组织校、市、省、国家级课题的论证、申报工作,选编学校的教科研论文集。及时检查各项教研工作的落实、进展情况,及时安排和及时总结本部教研工作情况。

8、充分挖掘校内资源,整合教务处、教科室等机构的教研力量,形成教学、科研、培训为一体的校本教研机制。

第二级:实施层级。这一层级主要由年级主任(教研组长、备课组长)组成。主要任务是:

1、组织教师认真学习课程标准、教育教学理论文章,研讨教师的教学方式和学生的学习方式,贯彻执学校教研计划。

2、制定年级学科教研计划、教学进度计划、教研专题、进修计划等,并组织实施。

3、组织本年级组(教研组、备课组)全体教师在个人独立备课的同时进行集体备课。每两周至少集体备课一次,并随时集体研讨相关具体问题。共同研究:

(1)单元、章、节、课时的教学内容和要求;

(2)单元、章、节、课时教学目标的确定与三维目标的整合;

(3)单元、章、节、课时重点、难点的突破和作业或练习的设计;

(4)教学过程的组织和教学方法的选择;

4、组织指导教师课、评课等活动。

5、做好学科的复习、命题、考试、评卷、成绩统计和质量分析工作。

6、积极开展校本教研活动,认真进行本组教科研课题研究,以教育科研促进教学质量提高。

第三级:落实层级。这一层级主要由学科教师组成。主要任务是:

1、积极参加各项教研活动,认真完成学校、年级组、教研组、备课组交给自己的任务。

2、开学初制定本学期个人教研的研究重点。

3、认真完成备课组交给自己的备课任务,在年级组(教研组、备课组)讨论时要认真准备,积极发言。

4、积极参加课、说课和评课活动,每周写2个教学反思,每月至少5节课。

5、熟悉课程标准、教科书及必要的教参资料,认真制定好一学期的授课计划。

四、落实意见

教科室要做好校本教研制度建设的规划工作,并指导、督促和参与学校的校本教学研究,引导学校逐步建立完善以校为本的教研工作制度。为保证校本教研制度的有效建立及实施,特提出以下实施意见:

1、建立理论学习制度。

实施新课程需要先进的教学理念引领和支撑,而获得先进的理念需要教师深入地学习。随着课程改革的不断深入,各种教育教学观点不断地冲击着一线教师的教学“神经”,如何使先进的教学理念真正深入人心?途径有很多,其中最关键的一条是读书,而且要经常读书、深入读书、善于读书。俗话说得好:“智出于学,慧源于习。”每位教师要做到“四读”:一读教育经典,把握其精髓;二读教育报刊,了解同行在思考些什么;三读人文书籍,润泽精神空间,涵养人文智慧;四读网络信息,收集、处理和运用教学信息。此外,还应注意读书的针对性和实效性:(1)深入广泛地读,读教育理论专著、读教育教学期刊、读优秀文学作品、读学生喜爱的读物;(2)带着问题读,所读内容要能切实解决教学中的突出问题,能有助于研究科研课题;(3)持之以恒地读,每周读书时间不少于3小时,以自学为主,及时记录,定期交流;(4)在实践中读,及时针对自己的教育教学进行读书、反思。各组要一手抓学习,一手抓“五个一”的落实(每位校干、教师每学期阅读一本教育理论专著或有关课程改革的著作;整理一本不低于10000字的学习笔记;执教一节公开课或示范课、研究课;撰写一篇校级(含校级)以上发表(获奖)的论文、实验报告、经验总结等;参加一次校级及以上学习或教学研讨活动,并作较高质量的发言),定期检查,敦促教师完成“五个一”的任务,促进教师教学理论会学习,教学方式会创新,教研活动会对话,教学经验会总结。

2、建立对话交流制度。

所谓“对话”指人与人之间的精神交流。教研对话主要有两种形式:一是专业引领。定期邀请校外教育机构、教科研所、本地或外地的优秀教师、专家与本校就教育教学实践中出现的问题展开相互对话、深度会谈、专题研讨。邀请县各学科教研员定点挂钩教研组,到学校参与以校为本的教研活动,不定期地到学校了解和指导各年级开展校本教研活动,帮助学校聘请专家、联系外出学习等。二是同伴互助。在校本教研活动中,由一线教师上课、评课,让一线的教师各抒己见,谈出个人观点,提倡有不同声音,不同思想,不同做法,不同风格,鼓励教师大胆评点,思维碰撞,使教师们敢于评价、善于评价,教研员正确引导,促进教师在评价中提高,在评价中成长。

3、建立课题研究制度。

教师应在研究的状态下开展教育教学工作,学会在实践中提出问题,在理论的指导下研究问题、解决问题。把问题当课题,把教育教学的过程当作研究和解决问题的过程。以教育教学中迫切需要解决的问题为课题,深入探讨,形成浓厚的学术氛围,学校教科室要切实加强对本校各种课题的过程管理,在实践的摸索与总结中找到解决问题的途径。

4、建立校本培训制度。

校本培训与校本教研有着十分紧密的联系。要结合本校的实际,多渠道、多形式提高教师素质。具体要求是:(1)搞好全员师资培训。按照培训计划,每学期都要进行二至三次不同层次的教材、案例研究等研讨活动,切实提高教师的教学业务水平。(2)确定骨干教师培养对象,跟踪培养典型。教科室主任、教研组长要深入一线挖掘典型,跟踪课,帮助教师成长,给他们压任务,让他们挑担子,使他们在工作中得到锻炼,在锻炼快速成长。每学期要跟踪培养10名青年教师。(3)搭建交流平台。在兄弟学校之间开展教学联谊活动和送教上门活动,并加强学校内教师间的相互课。各单位还要积极组织教师参加省、市各学科的优质课、论文、案例等各种比赛,使教师在参加比赛的过程中有所收获,得到提高。(4)充分利用各级教研机构、网上资源,建立以校为本教研资源中心。以校为本教研资源中心要为学校开展教学研究提供和推荐学习资料,及时传递课改信息。

5、建立随堂优质课评定制度。

加强教师的理论学习,提升教师的理论修养固然重要,但把先进的理念转化为教学行为更为重要。在教学中每位教师都要认真落实“教为主导,学为主体,思维训练为主线”的教学指导原则,注重培养学生自主学习、积极学习的好习惯。在校本教研活动中,应对研讨课进行优质课等级评定并颁发相应级别的《随堂优质课成果证书》。评委由下述人员组成:评委由校长、教学副校长、教科室主任、教务主任、学科教研组长、年级备课组长、学生班长、学习委员和学生科代表组成。

6、建立教研激励机制。

教师参加校本教研活动计入继续教育学时,将校本教研工作情况作为教学质量评估、年度考核的主要条件之一,并定期奖励教学研究成果。学校定期开展评选优秀教研组、优秀备课组的活动,促进校本教研的快速发展。

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2010.10

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